單項(xiàng)選擇題

在A公司的六西格瑪改善活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)部人員的項(xiàng)目推進(jìn)困難，同時(shí)對(duì)于其他項(xiàng)目的配合力度也欠缺，六西格瑪推進(jìn)小組組長嘗試同設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理溝通多次后無效，請(qǐng)問此事推進(jìn)小組組長接下來怎么辦最為合適？（）

A.依照推進(jìn)管理規(guī)定或者制定相關(guān)罰款制度懲罰相關(guān)人員
B.及時(shí)匯報(bào)倡導(dǎo)者，尋求倡導(dǎo)者的協(xié)助
C.取消設(shè)備技術(shù)部部分或者全部的項(xiàng)目
D.將項(xiàng)目移交給別人的部分進(jìn)行

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