多項(xiàng)選擇題對(duì)記錄的控制應(yīng)滿足()

A.法律法規(guī)要求
B.顧客要求
C.行業(yè)協(xié)會(huì)要求
D.組織要求


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1.多項(xiàng)選擇題客觀證據(jù)可以是()

A.審核員分析的結(jié)果
B.存在的客觀事實(shí)
C.被審核的人員在其職責(zé)范圍內(nèi)所說的話
D.現(xiàn)有的文件或記錄

2.多項(xiàng)選擇題組織應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分析中至少?gòu)模ǎ┲形〉慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

A.產(chǎn)品召回
B.產(chǎn)品審核
C.使用現(xiàn)場(chǎng)退貨和修理
D.投訴
E.報(bào)廢及返工

3.單項(xiàng)選擇題IATF16949允許刪減()

A.8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
B.8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
C.8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
D.服務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題最高管理者應(yīng)向人員指派職責(zé)和權(quán)限,以確保顧客要求得到滿足。包括:()

A.特殊特性的選擇
B.質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)培訓(xùn)的設(shè)置
C.糾正和預(yù)防措施
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
E.產(chǎn)能分析
F.顧客計(jì)分卡以及顧客門戶

5.多項(xiàng)選擇題組織應(yīng)監(jiān)視以下供方績(jī)效指標(biāo):()

A.已交付產(chǎn)品對(duì)要求的符合性
B.在收貨工廠對(duì)顧客造成的干擾,包括整車候檢和停止出貨
C.交付排程的績(jī)效
D.超額運(yùn)費(fèi)發(fā)生次數(shù)

最新試題

以下哪些情況需要對(duì)審核頻率進(jìn)行調(diào)整:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)(通常為顧客)作出的額外批準(zhǔn)。()

題型:判斷題

采購(gòu)部在與原材料供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同前,委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制定審核計(jì)劃可依據(jù)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制造過程審核應(yīng)包括對(duì)()有效執(zhí)行的審核。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)對(duì)()進(jìn)行分析,并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。

題型:多項(xiàng)選擇題

前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”,主任工程師說,手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí),兩年前就不用了,現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡(jiǎn)述不符合原因。

題型:?jiǎn)柎痤}

審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄,辦公室主任說:具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施,紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查,車間主任說:培訓(xùn)都做了,但沒有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡(jiǎn)述不符合原因。

題型:?jiǎn)柎痤}

產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計(jì)輸入的要求。()

題型:判斷題

受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性,是評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。

題型:判斷題