A.關(guān)鍵路徑
B.平行路徑
C.活動鏈
D.路徑
E.依賴鏈
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A.最短的路徑
B.最長的路徑
C.最困難活動的網(wǎng)絡(luò)路徑
D.用最多資源的路徑
E.會合活動最多的路徑
A.對所有參與者都公開公布，便于參與者回顧和審查
B.在高層管理人員的指揮下開始
C.優(yōu)先考慮項目，然后將其與戰(zhàn)略計劃整合起來
D.以上都正確
A.職能組織
B.矩陣組織
C.虛擬組織
D.多組織團隊
E.平衡矩陣
A.預(yù)算
B.計劃時間進(jìn)度
C.起草和形成績效說明書
D.協(xié)調(diào)團隊成員的行為
E.上述都是項目經(jīng)理的典型責(zé)任
A.WBS
B.預(yù)算
C.問題解決
D.時間進(jìn)度
E.狀況報告
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）