A.概念
B.定義
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
E.交付
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你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品生命周期縮短
B.知識爆炸
C.第三世界封閉經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
D.更多的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品而忽視顧客
E.公司小型化
A.概念
B.定義
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
E.交付
A.處理保險(xiǎn)的要求
B.生產(chǎn)汽車
C.寫一本新的項(xiàng)目管理教科書
D.完成大學(xué)學(xué)位的學(xué)習(xí)
A.開發(fā)一個(gè)新軟件
B.設(shè)計(jì)一個(gè)空間站
C.準(zhǔn)備奧林匹克比賽用場館
D.生產(chǎn)汽車輪胎
E.開發(fā)一個(gè)新的廣告計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目優(yōu)先級
B.定義項(xiàng)目范圍
C.核實(shí)可用預(yù)算
D.分配團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目工作
E.決定必須的完工日期
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()