單項選擇題在下列哪個階段項目目標已經確定,團隊已經形成,主要責任已經分配?()
A.概念
B.定義
C.計劃
D.執(zhí)行
E.交付
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1.單項選擇題以下哪個是最好的說明項目的例子?()
A.處理保險的要求
B.生產汽車
C.寫一本新的項目管理教科書
D.完成大學學位的學習
2.單項選擇題下列活動哪個不是項目?()
A.開發(fā)一個新軟件
B.設計一個空間站
C.準備奧林匹克比賽用場館
D.生產汽車輪胎
E.開發(fā)一個新的廣告計劃
3.單項選擇題管理項目、建立工作分解結構的第一步是()。
A.確定項目優(yōu)先級
B.定義項目范圍
C.核實可用預算
D.分配團隊成員進行項目工作
E.決定必須的完工日期
4.單項選擇題系統(tǒng)收集項目生命周期各階段信息的方法稱為()。
A.責任矩陣
B.組織分解結構
C.工作分解結構
D.優(yōu)先級矩陣
E.工作包
5.單項選擇題小楊正在考慮如何構建項目團隊,使正在進行的操作不致中斷。該項目需要快速完成,并且需要高水平的激勵。在這種情況下,()組織結構是最佳選擇。
A.職能
B.平衡矩陣
C.職能矩陣
D.項目矩陣
E.項目
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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