科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作日志不屬于觀察法的類型。