A.再測(cè)信度
B.評(píng)分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
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A.可以基本排除主觀因素的影響，比較客觀和正確
B.不適用于標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的、體力活動(dòng)為主的工作
C.工作量小，時(shí)間短
D.特別有利于搜集有關(guān)任職資格方面要求的信息
A.只選擇那些與所調(diào)查資料直接相關(guān)的問(wèn)題
B.把問(wèn)題按照一定的邏輯順序排列
C.根據(jù)有關(guān)的資料和先前的經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)所設(shè)計(jì)的問(wèn)題
D.對(duì)少量的被訪者做一個(gè)先導(dǎo)性的試驗(yàn)訪談
A.訪談先清晰地說(shuō)明訪談的目標(biāo)和方法
B.訪談后清晰地說(shuō)明訪談的目標(biāo)和方法
C.控制訪談，使訪談?wù)咧赶蛞欢ǖ哪繕?biāo)
D.不控制訪談，讓被訪談?wù)叱浞痔峁┬畔?/p>
A.問(wèn)卷本身的設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理
B.被調(diào)查者文化水平的高低
C.被調(diào)查者填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)的誠(chéng)意、興趣和態(tài)度
D.問(wèn)卷作答時(shí)是否做出具體的說(shuō)明和指導(dǎo)
A.聯(lián)系訪談對(duì)象
B.提問(wèn)技巧
C.電話訪談技巧
D.訪談技巧
最新試題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。