A.懲罰手段
B.忽略手段
C.正強(qiáng)化手段
D.負(fù)強(qiáng)化手段
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A.產(chǎn)業(yè)模式
B.參與模式
C.投資模式
D.高靈活性模式
A.生成過程的時(shí)代性
B.開發(fā)對(duì)象的能動(dòng)性
C.閑置過程的消耗性
D.開發(fā)過程的持續(xù)性
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.為員工制定健康計(jì)劃
B.給員工提供帶薪休假
C.為失業(yè)者發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金
D.對(duì)即將退休員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)員工工作與生活中的沖突
最新試題
某企業(yè)為員工提供住房、煤氣等基本生活設(shè)施。該種激勵(lì)方法是()
在人員流動(dòng)中,創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談,實(shí)行雙向選擇,這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的()
勞動(dòng)定員工作的覆蓋范圍不包括()
與工作說明書直接相關(guān)的概念是()
組織文化各層次中,最重要、最核心的部分是()
依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績(jī)效進(jìn)行回報(bào)的方式是()
美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是()
員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響,這種說法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是()
下列選項(xiàng)屬于網(wǎng)絡(luò)招募渠道的缺點(diǎn)是()
部門王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為()