A.注重核心競爭力
B.外部知識與技術的互補
C.控制權削弱
D.供給瓶頸
E.支付費用的不確定
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A.顧客滿意決定顧客忠誠
B.顧客獲得的服務價值決定顧客滿意
C.顧客的忠誠度決定企業(yè)的利潤和增長
D.企業(yè)的支持和制度決定供應鏈伙伴和員工的滿意度
E.供應鏈伙伴以及員工的滿意度決定顧客獲得的服務價值
A.分析市場競爭環(huán)境
B.提出物流系統(tǒng)基本框架
C.設立物流系統(tǒng)目標
A.平等
B.合作
C.競爭
D.謹慎
A.客戶關系
B.服務質量
C.市場需求
D.成本
A.后道工序向前道工序提取零部件
B.前道工序為后道工序提供在制品
C.小批量生產,小批量傳送
D.用后道工序調節(jié)整個生產過程
E.用前道工序來控制整個生產過程
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最新試題
生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
大規(guī)模定制生產模式要求做到()、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網(wǎng)絡化。
以下關于產品工序分析的說法錯誤的是()
制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
生產周期可以按零件工序、零件加工過程和產品進行計算,其中零件工序生產周期是計算產品生產周期的基礎。
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
用坐標圖法檢查流水線的生產進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
生產過程優(yōu)化研究的內容包括()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產的生產方式()