A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系
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A.組織各項(xiàng)工作的過(guò)程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當(dāng)分散
A.從不同的角度看問(wèn)題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個(gè)體功能的簡(jiǎn)單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒(méi)有責(zé)任,因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù),施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)論如何都應(yīng)該不折不扣地完成,否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬,則就完全由其下屬來(lái)承擔(dān)該施工質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任
D.無(wú)論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)一定的責(zé)任
A.事前控制
B.事后控制
C.計(jì)劃控制
D.實(shí)時(shí)控制
A.不加評(píng)論,以免他乘機(jī)提出各種可能讓你無(wú)法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí),如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí),再集中開(kāi)會(huì)給予表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步努力,不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了
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管理學(xué)上的雙子星座是()
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某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
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斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()