A.逆向共振
B.橫向共振
C.縱向共振
D.交叉共振
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A.團隊領(lǐng)導要有團隊發(fā)展的遠見和設(shè)想
B.團隊領(lǐng)導要團結(jié)和鼓勵成員努力實現(xiàn)團隊目標
C.團隊領(lǐng)導要帶領(lǐng)成員戰(zhàn)略計劃
D.團隊不僅需要強有力的領(lǐng)導，也需要強有力的管理，兩者不可偏廢
A.鼓勵團隊成員高度參與決策過程
B.對涉及隱私的團隊爭議性問題進行公開爭論
C.對明顯荒謬的意見不是嘲笑了之，而是認真尋找發(fā)生的根源
D.時間允許的話，對爭議的問題進行充分討論
A.團隊精神的客觀價值
B.團隊精神的客觀價值的信息傳播
C.形成對團隊精神的價值的認識
D.個人對團隊精神客觀價值的信息進行傳播
A.會議
B.認知
C.新鮮感
D.對愿景的期待
A.團隊領(lǐng)導人不刻意栽培英雄
B.鼓勵有利于個人的冒尖行為
C.鼓勵冒尖人才幫助后進的成員
D.鼓勵為了團隊的發(fā)展而個人冒尖
最新試題
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務大局的意識。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。