單項選擇題以下不屬于團隊決策溝通技巧要點的是()
A.鼓勵團隊成員高度參與決策過程
B.對涉及隱私的團隊爭議性問題進行公開爭論
C.對明顯荒謬的意見不是嘲笑了之,而是認真尋找發(fā)生的根源
D.時間允許的話,對爭議的問題進行充分討論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下不是團隊精神價值的認知過程的環(huán)節(jié)的是()
A.團隊精神的客觀價值
B.團隊精神的客觀價值的信息傳播
C.形成對團隊精神的價值的認識
D.個人對團隊精神客觀價值的信息進行傳播
2.多項選擇題組織學和行為心理學研究表明,激情來源于()
A.會議
B.認知
C.新鮮感
D.對愿景的期待
3.多項選擇題處理團隊共同業(yè)績與個人冒尖的關系正確的做法是()
A.團隊領導人不刻意栽培英雄
B.鼓勵有利于個人的冒尖行為
C.鼓勵冒尖人才幫助后進的成員
D.鼓勵為了團隊的發(fā)展而個人冒尖
4.多項選擇題優(yōu)秀的領導人一般具有()
A.信任人
B.關心人
C.以身作則
D.使用德才兼?zhèn)涞娜瞬?/p>
5.多項選擇題創(chuàng)新思維的最大特點包括()
A.超越性
B.流暢性
C.變通性
D.獨特性
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務大局的意識。
題型:判斷題
()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
題型:填空題
增強專業(yè)技術人員團隊的團隊凝聚力的方法有()。
題型:多項選擇題
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
題型:判斷題
創(chuàng)新團隊的特征有()。
題型:多項選擇題
在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
題型:判斷題
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
題型:判斷題
以下關于自我管理型團隊的說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
題型:填空題
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權限的是()。
題型:單項選擇題