A.加強成員培訓(xùn)
B.選擇優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)
C.加強團隊管理
D.鼓動全員參與
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A.營造良好的執(zhí)行環(huán)境
B.科學(xué)、規(guī)范的制度
C.建立核心團隊
D.打造學(xué)習(xí)型團隊
A.政策效應(yīng)
B.管理人員變動
C.市場結(jié)構(gòu)變動
D.技術(shù)進步
A.財務(wù)部
B.生產(chǎn)車間
C.市場部
D.后勤部
A.傾聽
B.真誠
C.換位恩考
D.理解
A.保持積極愉快的心情
B.清除垃圾思想
C.進行思維潛能訓(xùn)練
D.在乎自我失敗意識
最新試題
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。
創(chuàng)新團隊的特征有（）。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
在團隊建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）
在組織多功能團隊時應(yīng)注意的問題有（）
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學(xué)進步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。