單項選擇題對員工的排序以群體的形式進行的考評方法是()
A.排序法
B.強迫分配法
C.配對比較法
D.目標(biāo)管理法
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1.單項選擇題對一名工人的績效考評,除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況外,質(zhì)量、原材料消耗率、出勤、服從紀(jì)律等方面也都是要進行考核的內(nèi)容,這體現(xiàn)了績效的()特征和要求。
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.不確定性
2.單項選擇題以下關(guān)于幾種考評方法的說法正確的是()
A.強迫分配法比較適用于被考評人數(shù)較少的考評活動
B.配對比較法適用于組織結(jié)構(gòu)扁平化的企業(yè)
C.圖解式考評法的考評結(jié)果受考評者主觀因素影響較大
D.關(guān)鍵事件法在用于對員工進行晉升的決策時作用明顯
3.單項選擇題績效計劃中的執(zhí)行與技術(shù)機構(gòu)是()
A.組織中的決策層
B.人力資源部門
C.各級直線上級
D.員工本人
4.單項選擇題典型的目標(biāo)認(rèn)同評估法是()
A.圖解式考評法
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為觀察考評法
5.單項選擇題觀察員工工作績效位置最佳的是()
A.直接主管
B.同級同事
C.員工本人
D.下級
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最新試題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達到的目標(biāo)。
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成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
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在期望的績效目標(biāo)實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
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360度反饋法主體選擇的原則有()
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現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
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