A.在不同部門的績(jī)效考核中,可能會(huì)由于標(biāo)準(zhǔn)的差異而導(dǎo)致結(jié)果的不同 B.企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)“三庸”的破除 C.應(yīng)該把被考核者在接近考核時(shí)間的時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)狀況看得很重 D.“按照習(xí)慣性的思維或者平時(shí)的印象對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)”是錯(cuò)誤的
A.根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果可得到不同績(jī)效評(píng)價(jià)的員工的一個(gè)正態(tài)分布 B.對(duì)于所得到的正態(tài)分布結(jié)果,有必要將其收縮成為20%、70%和10%的比例,以便能夠從宏觀的角度把握整體的趨勢(shì) C.在企業(yè)績(jī)效考核的實(shí)際運(yùn)作中,通常所出現(xiàn)的“往中間集中”的趨勢(shì)是良好的 D.如此的正態(tài)分布是對(duì)于企業(yè)一個(gè)公正的評(píng)價(jià),也是一個(gè)在社會(huì)以及自然界中正常、合理的評(píng)價(jià)
A.工作的時(shí)間 B.工作的能力 C.工作的態(tài)度 D.工作的成績(jī)