A.準確性原則
B.完整性原則
C.及時性原則
D.非正式組織策略性運用原則
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A.使組織中的人們認清形勢
B.使決策能更加合理和有效
C.加強溝通聯(lián)絡(luò)可以穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動
D.使組織結(jié)構(gòu)更加合理
A.改革精神
B.超凡魅力
C.性格
D.權(quán)變理論
E.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
A.預(yù)見技能
B.想象技能
C.價值觀綜合技能
D.授權(quán)技能
E.自知和反省技能
A.改變各組織機構(gòu)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,即改變原有的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.重新安排信息溝通渠道
C.改變工作流程
D.改變權(quán)責(zé)不明和機構(gòu)重疊現(xiàn)象
E.對生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所必需的所有工具、設(shè)備、工藝、活動、物料等進行革新
F.通過對人員進行再培訓(xùn)
A.合理的決策標準
B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念
D.差異思維邏輯
E.民主的決策風(fēng)格
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。