A.改變各組織機構之間的權責關系，即改變原有的直接領導關系
B.重新安排信息溝通渠道
C.改變工作流程
D.改變權責不明和機構重疊現(xiàn)象
E.對生產產品和服務所必需的所有工具、設備、工藝、活動、物料等進行革新
F.通過對人員進行再培訓
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A.合理的決策標準
B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念
D.差異思維邏輯
E.民主的決策風格
A.鼓勵革新、發(fā)揮個人積極性
B.勤儉節(jié)約
C.勇于冒風險的精神
D.遵紀守法和注重細節(jié)的辦事作風
A.總成本領先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化戰(zhàn)略
D.壓制對手戰(zhàn)略
A.環(huán)境層
B.國家層
C.組織層
D.個人層
A.遠見卓識、深思熟慮
B.嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風
C.靈活、機敏的作風
D.執(zhí)行任務型、平安成長型
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采取（）
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。