A.使組織中的人們認清形勢
B.使決策能更加合理和有效
C.加強溝通聯絡可以穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動
D.使組織結構更加合理
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A.改革精神
B.超凡魅力
C.性格
D.權變理論
E.領導行為理論
A.預見技能
B.想象技能
C.價值觀綜合技能
D.授權技能
E.自知和反省技能
A.改變各組織機構之間的權責關系,即改變原有的直接領導關系
B.重新安排信息溝通渠道
C.改變工作流程
D.改變權責不明和機構重疊現象
E.對生產產品和服務所必需的所有工具、設備、工藝、活動、物料等進行革新
F.通過對人員進行再培訓
A.合理的決策標準
B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念
D.差異思維邏輯
E.民主的決策風格
A.鼓勵革新、發(fā)揮個人積極性
B.勤儉節(jié)約
C.勇于冒風險的精神
D.遵紀守法和注重細節(jié)的辦事作風
最新試題
下面不屬于管理道德類型的是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()