A、富有彈性的不斷變化的產(chǎn)品設(shè)計
B、富有彈性的原材料采購方式
C、規(guī)范的管理模式
D、富有彈性的定價策略
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A、向剝削型發(fā)展
B、向交易型發(fā)展
C、向責(zé)任型甚至脫胎換骨型發(fā)展
D、剝削型仍然占大多數(shù)
A、規(guī)模經(jīng)濟
B、范圍經(jīng)濟
C、整合效應(yīng)
D、地區(qū)響應(yīng)
A、在向國外擴張的早期,跨國公司一般通過全球矩陣結(jié)構(gòu)來進行國際運作
B、擴大了國外銷量但未顯著增加國外產(chǎn)品多樣性的公司采用全球產(chǎn)品部門結(jié)構(gòu)
C、通過增加在國外銷售的產(chǎn)品多樣性進行擴張的公司趨向于采用地區(qū)結(jié)構(gòu)
D、當(dāng)國外銷售量和國外銷售產(chǎn)品多樣性都很高時,公司采用全球矩陣結(jié)構(gòu)
A、僅僅利用企業(yè)研發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品
B、不開發(fā)新技術(shù),而是向其他企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)
C、企業(yè)自己研發(fā),并進行技術(shù)合作
D、具有從諸多環(huán)境中學(xué)習(xí)的能力,并能將其成果進行擴散和傳播
A、多國戰(zhàn)略
B、全球戰(zhàn)略
C、國際戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
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最新試題
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化,有利于()
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。