A.2;4
B.3;6
C.4;8
D.5;10
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A.遷就策略
B.競爭策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.采取行動
B.關注神圣價值
C.局面失控
D.關注輸贏的名聲
A.個人性格不合
B.執(zhí)行較高水平的任務
C.工作相互依賴程度很高
D.所需資源非常稀有
E.過高的時間壓力
F.情緒處于很高的應激狀態(tài)
G.面對不確定的未來前景
A.輸贏型
B.零和型
C.雙輸型
D.雙贏型
A.情緒
B.非常規(guī)任務
C.過高或過低的沖突程度
D.常規(guī)任務
最新試題
按照科特的觀點,大方放權應在領導生涯的()。
公共領導方式與領導方法是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
公共領導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
領導體制一般包括三個相關部分:機構設置、領導權限劃分、機構之間的關系形式,其中機構的設置處于核心地位,決定著體制性質和類型。
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
公共領導學與管理科學存在著明顯的區(qū)別,下列哪項不是二者的區(qū)別()。
領導規(guī)范理論中,領導者與有關下屬進行個別討論,獲得他們的意見和建議,這屬于哪種領導風格()。