多項(xiàng)選擇題Dell（戴爾）供應(yīng)鏈管理職能的基本原則包括（）

A.根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)物料——按訂單生產(chǎn)
B.準(zhǔn)確的需求與供應(yīng)平衡
C.保證充分的供應(yīng)——沒有剩余貨底
D.合理的價(jià)格定位
E.精確的產(chǎn)品過渡


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1.多項(xiàng)選擇題改善現(xiàn)金流和資產(chǎn)受益率三種最普通的途徑包括（）

A.減少應(yīng)收帳款
B.降低庫(kù)存，以流動(dòng)代替存儲(chǔ)
C.杜絕浪費(fèi)以縮短生產(chǎn)流程
D.減少用于運(yùn)輸工具和倉(cāng)庫(kù)的固定資產(chǎn)投資
E.拖延需支付費(fèi)用的支付時(shí)間

2.多項(xiàng)選擇題JIT所定義的浪費(fèi)包括（）

A.生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)
B.生產(chǎn)方法的浪費(fèi)
C.庫(kù)存
D.物流費(fèi)用
E.經(jīng)營(yíng)成本

3.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈中實(shí)施JIT的技術(shù)手段（）

A.生產(chǎn)流程化
B.生產(chǎn)均衡化
C.資源配置合理化
D.物流一體化
E.系統(tǒng)信息化

4.多項(xiàng)選擇題JIT對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮的主要原則是（）

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)與市場(chǎng)需求相一致，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，應(yīng)考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)完后要便于生產(chǎn)
B.盡量采用或組技術(shù)與流程式生產(chǎn)
C.與原材料或外購(gòu)件的供應(yīng)者建立聯(lián)系
D.交貨的準(zhǔn)時(shí)性
E.要達(dá)到JIT供應(yīng)原材料及采購(gòu)零部件的目的

5.多項(xiàng)選擇題以下哪些是供應(yīng)鏈決策層次中戰(zhàn)略性層次所需要的信息要求（）

A.廣泛而不需要太詳細(xì)
B.成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平
C.專注于信息的分析而不是信息的收集
D.關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄
E.關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行的控制情況