A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎可以涵蓋所有的供應(yīng)商管理行為
B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是為了形成簽訂采購(gòu)協(xié)議前的信任形成
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是強(qiáng)制供應(yīng)商一端去履行的
D.如果采購(gòu)合約內(nèi)容完善,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理就可以達(dá)到較好的效果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如果有專職的SQE部門(mén),就可以減少其他部門(mén)的參與,從而節(jié)約管理成本
B.研發(fā)部在供應(yīng)商管理組織中對(duì)后續(xù)工作起潛在決定作用
C.采購(gòu)部同樣要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
D.IQC的檢驗(yàn)行為有些屬于供應(yīng)商管理的范疇,有些則不屬于
A.RMA是顧客方主導(dǎo)和發(fā)起的
B.RMA是供應(yīng)方主導(dǎo)和發(fā)起的
C.RMA是一種雙方共同參與的工作程序
D.RMA是一個(gè)文件報(bào)告
A.例行產(chǎn)品是在采購(gòu)類目上被確定為長(zhǎng)期采購(gòu)需求中的項(xiàng)目
B.例行產(chǎn)品是低值易耗品
C.例行產(chǎn)品每天都要用
D.標(biāo)準(zhǔn)件屬于例行產(chǎn)品
A.杠桿產(chǎn)品是公司可以經(jīng)常調(diào)整需求量和購(gòu)買(mǎi)時(shí)間的產(chǎn)品
B.杠桿產(chǎn)品不是常用的產(chǎn)品
C.杠桿產(chǎn)品有季節(jié)性變化
D.杠桿產(chǎn)品的供應(yīng)商可選擇性大
A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)
B.供應(yīng)商輔導(dǎo)
C.產(chǎn)品項(xiàng)目的供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)商取舍的決定
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最新試題
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
采購(gòu),是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。