A、以HSE管理體系推進為載體,落實各級干部的直線職責和崗位員工的屬地責任
B、以崗位操作規(guī)程為主要內容,開展崗位HSE評估和技能培訓
C、收購、租賃油庫和加油站,必須由具備資質的機構進行安全評估,從源頭上消除安全隱患
D、按照集團公司的統(tǒng)一部署,開展安全生產領域“打非治違”工作
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A、始終要堅持效率最高、成本最優(yōu)原則,優(yōu)化物流組織,降低運費
B、緊緊圍繞路徑最短、方式最優(yōu)、效率最高、成本最低,向物流優(yōu)化要效益
C、推進一、二次物流整體優(yōu)化
D、優(yōu)化交叉地區(qū)的資源供應
A、以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標
B、加快建立和完善零售、直銷兩條專業(yè)線
C、市場信息情報系統(tǒng)要涵蓋成品油、燃料油、潤滑油、非油等業(yè)務領域
D、加強客戶研究是重要內容
A、加油卡發(fā)行和管理要突出效益原則,突出優(yōu)質客戶,突出高效產品
B、卡折扣對象主要是政府機關、企事業(yè)單位簽約客戶和高標號汽油用戶
C、促銷折扣要限定期限和區(qū)域,不記名卡免費發(fā)行要有儲值額度限制
D、要逐步以卡折扣替代積分回饋
A、預防為主
B、第一時間處理
C、坦誠溝通
D、分級管控
A、通過開展國際合作,引進國際先進的損耗管理模式,控制運輸損耗
B、繼續(xù)開展損耗專項治理工作
C、系統(tǒng)研究損耗管理的辦法和標準,完善考核和獎懲制度,提高各單位降損控耗的積極性
D、損耗管理無止境,所以控制損耗的標準箭頭應該一直向上
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最新試題
企業(yè)實現(xiàn)“精益企業(yè)”的必由之路是()
下列選項中,不屬于精細化管理的四大特征的是()
說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象?
簡述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些?
企業(yè)必須按照順序做事,不能本末倒置,也就是要符合精細化管理的()原則。
《銷售企業(yè)新聞工作指導意見》關于新聞危機處理的基本原則是()。
關于完善大預算管理體系,正確的說法有()。
關于加油卡規(guī)范管理,正確的觀點有()。
以員工為中心的群眾性管理文化的原則,不包括()
銷售公司精細化管理思路是什么?