A.企業(yè)文化是高管層的事,對(duì)員工行為不起作用
B.人的行為受思想支配;員工行為受企業(yè)文化的作用
C.認(rèn)同企業(yè)文化,按公司的要求去做、弘揚(yáng)企業(yè)文化
D.優(yōu)秀的企業(yè)都有良好的企業(yè)文化;員工行為標(biāo)準(zhǔn)很一致
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A.員工與班組長(zhǎng)接觸時(shí)間最長(zhǎng)
B.員工認(rèn)為班組長(zhǎng)是他們的官,你怎么做,我就怎么做
C.員工自有判斷能力,知道該怎么做
D.近朱則赤,近墨則黑
A.太難,不好搞
B.比較虛,不容易落地
C.不理解
D.不太適合中國(guó)國(guó)情
A.人員、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)
B.目標(biāo)、技能、配合、溝通
C.隊(duì)員、隊(duì)長(zhǎng)、工具、方法
D.業(yè)績(jī)、崗位、分工、協(xié)作
A.一個(gè)班組一個(gè)風(fēng)氣,企業(yè)內(nèi)各班組的作風(fēng)都差不多
B.班組長(zhǎng)主要是完成生產(chǎn)任務(wù),與作風(fēng)關(guān)系不大
C.好作風(fēng)是言傳身教帶出來(lái)的
D.搞班組文化主要是提高員工素質(zhì)
A.認(rèn)真理解、帶頭實(shí)踐、為員工作表率
B.上傳下達(dá)、雙向溝通、宣傳理解
C.領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)我們就怎么做
D.向員工充分宣傳,認(rèn)真宣貫
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最新試題
在當(dāng)今世界上時(shí)速為多少時(shí)稱為準(zhǔn)高速()
高速列車(chē)按動(dòng)力配置方式可分為()
現(xiàn)場(chǎng)型課題的QC小組通常以()為主體組成。
QC小組成果發(fā)表的形式多種多樣,主要有()、大會(huì)發(fā)表型。
QC小組課題來(lái)源有指令性課題、()、自選課題。
QC小組注冊(cè)登記()進(jìn)行一次。
QC小組課題設(shè)定時(shí)要抓住三個(gè)要素:()、問(wèn)題(特性)、結(jié)果。
()的事項(xiàng)必須得到上級(jí)機(jī)關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動(dòng)。
從目前開(kāi)展的QC小組活動(dòng)課題來(lái)看,主要有現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
為便于自主地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),QC小組人數(shù)一般為()為宜。