A.人員、設(shè)備、安全、現(xiàn)場
B.目標、技能、配合、溝通
C.隊員、隊長、工具、方法
D.業(yè)績、崗位、分工、協(xié)作

A.一個班組一個風(fēng)氣，企業(yè)內(nèi)各班組的作風(fēng)都差不多
B.班組長主要是完成生產(chǎn)任務(wù)，與作風(fēng)關(guān)系不大
C.好作風(fēng)是言傳身教帶出來的
D.搞班組文化主要是提高員工素質(zhì)

A.認真理解、帶頭實踐、為員工作表率
B.上傳下達、雙向溝通、宣傳理解
C.領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們就怎么做
D.向員工充分宣傳，認真宣貫

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會搞就可以了
B.請咨詢公司幫助搞比較好
C.讓每位員工理解，大家共同實踐
D.企業(yè)規(guī)模足夠大才有搞的意義

A.公司給辦業(yè)余大學(xué)，所有班組長共同提高文化知識水平
B.公司成立班組長俱樂部，定期組織觀摩學(xué)習(xí)，之后要求每人寫心得，養(yǎng)成動筆寫文章的習(xí)慣
C.套用毛主席的話：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的”，沒有文化的班組長是愚蠢的基層干部，是不能跟上企業(yè)前進的步伐的。從寫工作日志、工作總結(jié)開始吧
D.逼迫自己看書、寫文章，并漸漸掌握IT技能