A.班組長應關注生產(chǎn)成本，即班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用
B.班組長應關注劣質(zhì)損耗成本，因為質(zhì)量低劣的設備由于其維護費用高，使用壽命短，相對于優(yōu)質(zhì)設備而言，無形之中增加了企業(yè)的成本支出
C.管理失誤成本。即由于對班組員工管理出現(xiàn)的種種問題，給公司及班組造成經(jīng)濟、形象、信譽等各方面的損失
D.班組長應關注隱性成本，即不直接體現(xiàn)在班組成本計算過程中的成本。這類成本一般難以在實際中發(fā)現(xiàn)或財務賬目在顯示出來