A.績效面談的環(huán)節(jié)可分為:績效面談準備、面談過程和確定績效 B.在績效面談的準備階段應注意其面談形式和面談目標 C.面談過程中,應注重員工以往的做事情況 D.改進計劃是給員工設想以后應當怎么做,不需要落實到具體行動上
A.考核者因與雇員坦誠相見 B.考核者應盡量掌握員工“誠實”的回答,取得他們的信任 C.考核者對雇員的評價長期有效 D.考核者在與雇員面談中應摘出要點,將要談的重要問題談透徹
A.績效管理是人力資源部的工作內(nèi)容,與其他部門無關 B.績效管理是管理,它涵蓋了管理的基本職能 C.績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程 D.績效管理是一個循環(huán)過程