A、品牌個(gè)性是品牌核心價(jià)值的集中表現(xiàn)
B、品牌的核心價(jià)值是塑造品牌個(gè)性的內(nèi)在動(dòng)力
C、品牌個(gè)性是軸心，品牌核心價(jià)值是圍繞著品牌個(gè)性建立的
D、品牌個(gè)性比品牌核心價(jià)值更重要

A、未達(dá)成目標(biāo)的服務(wù)項(xiàng)目與目標(biāo)之間的差距是分析的一個(gè)重點(diǎn)
B、只有找到具體差距，才能確定要改善的力度
C、根據(jù)對(duì)標(biāo)分析法，通過(guò)與服務(wù)設(shè)定之初企業(yè)選定的標(biāo)桿值進(jìn)行比對(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)
D、根據(jù)滿(mǎn)意度項(xiàng)目分析法，通過(guò)調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度并分析不同滿(mǎn)意度背后的原因來(lái)實(shí)現(xiàn)

A、系統(tǒng)性
B、可測(cè)性
C、開(kāi)放性
D、宏觀(guān)性

A、客戶(hù)的客戶(hù)
B、供應(yīng)商的供應(yīng)商
C、媒體
D、地方政府

A、通過(guò)填寫(xiě)"目標(biāo)修正卡"，將修正后的目標(biāo)、修正的理由等內(nèi)容填寫(xiě)好后，交直接領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)意見(jiàn)后轉(zhuǎn)遞目標(biāo)跟蹤檢查部
B、整個(gè)過(guò)程完畢后，應(yīng)將修正目標(biāo)的經(jīng)過(guò)、原因、目標(biāo)協(xié)商會(huì)上的討論情況及最后的意見(jiàn)等做一個(gè)總結(jié)
C、指管理層在服務(wù)監(jiān)測(cè)過(guò)程發(fā)現(xiàn)由于外界環(huán)境的變化或事先預(yù)測(cè)的偏差，使得制定的服務(wù)目標(biāo)值過(guò)高或過(guò)低而進(jìn)行目標(biāo)修正的方法
D、需要與服務(wù)執(zhí)行人進(jìn)行充分的信息溝通，詢(xún)問(wèn)新定目標(biāo)的合理性，同時(shí)也可根據(jù)其他同類(lèi)企業(yè)在運(yùn)用過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定