A.主要表現(xiàn)為一些個(gè)人問題，需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中加以避免
B.主要存在于內(nèi)部項(xiàng)目干系人之間，而在外部項(xiàng)目干系人之間則不明顯，因?yàn)槲幕町惒簧婕巴獠宽?xiàng)目干系人
C.能影響工作速度、決策過程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動(dòng)的沖動(dòng)
D.通常不會(huì)給組織帶來沖突和壓力。所以，它不會(huì)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)人員的績(jī)效及他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力
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A.準(zhǔn)確計(jì)算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新，以便在各種干系人之間搭建橋梁，并在他們之間建立對(duì)項(xiàng)目的共識(shí)，無論他們的文化和組織背景如何
B.了解項(xiàng)目其他參與方的溝通風(fēng)格
C.了解項(xiàng)目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格
D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來與諸多項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通
A.成就感、成功與成長(zhǎng)
B.充分的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
C.年度績(jī)效評(píng)審時(shí)或項(xiàng)目結(jié)束后的正確評(píng)價(jià)
D.用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)
A.幫助一組人本著共同的目標(biāo)，彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問題，立即把引起這些問題的個(gè)人清除出團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C.可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞、認(rèn)可和道德規(guī)范，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.可以通過建立團(tuán)隊(duì)歸屬感，有效管理沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.它是指有能力讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，并像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣去工作
B.它是指通過他人來完成工作的能力
C.尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.盡管在項(xiàng)目的每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，但在項(xiàng)目的收尾階段特別需要，因?yàn)檫@個(gè)階段的工作重點(diǎn)是客戶驗(yàn)收可交付成果
A.通常順序排列且不相互交叉的產(chǎn)品階段的集合
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期中
D.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？