A、所有者、管理者和勞動者
B、.所有者和管理者
C、所有者和勞動者
D、.管理者和勞動者
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A、建立職工教育機構(gòu)
B、組織全員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
C、圍繞政治學(xué)習(xí)
D、避免內(nèi)部競爭
A、提升企業(yè)人力資源的水平
B、提高全員文化水平
C、實現(xiàn)精神文明建設(shè)目標(biāo)
D、避免內(nèi)部競爭
A、設(shè)備與人
B、組織之間
C、制度化與人性、制度化與活力
D、制度化與人情化
A、信息
B、物資
C、人
D、資金
A、崗位等級
B、崗位的職責(zé)
C、崗位的報酬
D、崗位的獎懲
最新試題
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。