按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。

進行商品盤點首先要確定盤點的時間和空間。

盤點期間，如遇廠商供貨，要及時安排上架。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

輔助商品是對主力商品的補充。

商品銷售結(jié)構(gòu)分析，是進行商品結(jié)構(gòu)調(diào)配的基礎(chǔ)。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

便利品是企業(yè)經(jīng)營的必備品。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。