A.行政晉升
B.技術(shù)晉升
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)擴大化
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A.深層文化
B.中層文化
C.表層文化
D.社會文化
A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴大
C.經(jīng)濟的全球化
D.信息技術(shù)革命
A.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
B.垂直網(wǎng)絡(luò)
C.市場闖網(wǎng)絡(luò)
D.機會網(wǎng)絡(luò)
A.權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當分配權(quán)力，各部門有專人負資
C.給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機處理權(quán)
D.采用程序化管理
A.企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大
B.企業(yè)管理者的能力越強，有效管理幅度就越小
C.所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小
D.企業(yè)組織機構(gòu)越健全，有效管理幅度就越大
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。