A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變,但價(jià)格更高
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A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動(dòng),并導(dǎo)致工資增加,雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動(dòng)需求曲線移動(dòng),并導(dǎo)致工資增加,雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費(fèi)用曲線移動(dòng),并導(dǎo)致工資增加,雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資,但不減少雇傭量
A.雇主,如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
B.雇主,如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
C.員工,如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
D.員工,如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng),兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
B.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng),兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
C.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng),兩種投入品具有總替代關(guān)系
D.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng),兩種投入品具有總替代關(guān)系
A.勞動(dòng)邊際產(chǎn)品等于資本邊際產(chǎn)品
B.工資除以勞動(dòng)邊際產(chǎn)品等于單位資本的租金除以資本邊際產(chǎn)品
C.勞動(dòng)力等于資本
D.工資等于單位資本的租金
A.投入品不能同時(shí)使用
B.投入品既可能是總互補(bǔ),也可能是總替代關(guān)系
C.投入品是總互補(bǔ)關(guān)系
D.投入品是總替代關(guān)系
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
工資管理的基本原則有()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
筆試的長(zhǎng)處是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。