A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很大，以至于工資的變化對(duì)于工作時(shí)間沒(méi)有影響
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很小，以至于工資的變化對(duì)于工作時(shí)間沒(méi)有影響
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A.增加低工資工人的保留工資
B.使某些低工資工人的工資率增加到保留工資水平之上
C.只產(chǎn)生收入效應(yīng)
D.只產(chǎn)生替代效應(yīng)
A.鼓勵(lì)減少工作時(shí)間的手段
B.鼓勵(lì)增加工作時(shí)間的手段
C.減少福利領(lǐng)取者收入的方法
D.減少福利支出的方法
A.他的收入效應(yīng)高于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)高于收入效應(yīng)
C.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)一樣大
D.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的絕對(duì)值很小
A.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
B.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
C.收入效應(yīng)是負(fù)的
D.替代效應(yīng)是負(fù)的
A.因?yàn)槿藗優(yōu)榱双@得更多的閑暇而愿意放棄收入，反之亦然
B.如果一個(gè)人相對(duì)于收入來(lái)說(shuō)更偏好閑暇
C.因?yàn)樗麄儫o(wú)法相互交叉
D.除非其中一種商品為劣質(zhì)商品
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。