晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。