多項選擇題五種主要領(lǐng)導(dǎo)行為類型，分別是：變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、競合型領(lǐng)導(dǎo)行為、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為、可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為、共享型領(lǐng)導(dǎo)行為。其對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力是：（）、回應(yīng)力、決策力、和諧力等五種類型。

A.競爭力
B.引導(dǎo)力
C.向心力
D.協(xié)同力


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2.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者角色可分為（）

A.任務(wù)角色
B.社會角色
C.執(zhí)行者角色
D.管理者角色

3.單項選擇題西方管理決策學派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）。

A.綜合掃描決策模式
B.有限理性決策模式
C.政治決策模式
D.理性決策模式

4.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是集科學性與（）于一體的選擇行為。

A.執(zhí)行性
B.制度性
C.藝術(shù)性
D.欣賞性

5.單項選擇題（）是整個領(lǐng)導(dǎo)過程的中心環(huán)節(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責。

A.領(lǐng)導(dǎo)體制
B.領(lǐng)導(dǎo)方法
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)決策

最新試題

領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。

題型：判斷題

領(lǐng)導(dǎo)科學的藝術(shù)化過程包括（）

題型：多項選擇題

一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。

題型：判斷題

執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。

題型：判斷題

思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。

題型：判斷題

領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。

題型：判斷題

領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。

題型：判斷題

領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）

題型：多項選擇題

1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。

題型：多項選擇題

協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。

題型：多項選擇題