單項選擇題某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調(diào)和管理其眾多項目，公司的PMO提出了一個具體的項目組織和建議，并作為標準在全公司實施。該組織結(jié)構(gòu)的特點是設(shè)置了享有中高級權(quán)利（包括控制項目預(yù)算）的全職項目經(jīng)理和全職管理人員。PMO提出了何種組織結(jié)構(gòu)？（）
A.強矩陣
B.弱矩陣
C.項目型
D.職能型
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1.單項選擇題項目要求為關(guān)鍵路徑上多個任務(wù)的制定資源。整個項目工期的資源是充足的，但是在某個特定月份不能始終充足。項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)用哪種技術(shù)在風(fēng)險最低的情況下延遲非關(guān)鍵任務(wù)？（）
A.資源平衡
B.趕工
C.制定受資源制約的進度表
D.快速跟進
2.單項選擇題一家咨詢公司獲得在一個近年來才有人口居住地區(qū)擴建現(xiàn)有設(shè)施的合同。公司管理層選擇了一名項目經(jīng)理，并告知項目經(jīng)理他們對支持該項目以及敏感性問題的承諾。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮的事是什么？（）
A.制定項目章程，正式確認該項目
B.談判內(nèi)部溝通專家的分配問題
C.執(zhí)行一項徹底的項目相關(guān)方分析
D.在工作說明書（SOW）中明確注明期望、目標和成功標準
最新試題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題