單項選擇題項目要求為關(guān)鍵路徑上多個任務(wù)的制定資源。整個項目工期的資源是充足的，但是在某個特定月份不能始終充足。項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)用哪種技術(shù)在風(fēng)險最低的情況下延遲非關(guān)鍵任務(wù)？（）
A.資源平衡
B.趕工
C.制定受資源制約的進(jìn)度表
D.快速跟進(jìn)
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1.單項選擇題一家咨詢公司獲得在一個近年來才有人口居住地區(qū)擴(kuò)建現(xiàn)有設(shè)施的合同。公司管理層選擇了一名項目經(jīng)理，并告知項目經(jīng)理他們對支持該項目以及敏感性問題的承諾。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮的事是什么？（）
A.制定項目章程，正式確認(rèn)該項目
B.談判內(nèi)部溝通專家的分配問題
C.執(zhí)行一項徹底的項目相關(guān)方分析
D.在工作說明書（SOW）中明確注明期望、目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)
2.單項選擇題X產(chǎn)品將擴(kuò)大規(guī)模以支持1000個用戶的在線協(xié)作，項目團(tuán)隊向項目經(jīng)理提交了兩個選擇方案，方案一是購買并集成獨立模塊，成本為6，000美元，預(yù)計用戶有50%的可能性使用該設(shè)施；方案二是花費10，000美元建設(shè)系統(tǒng)能力，預(yù)計用戶有70%的可能性使用該設(shè)施，根據(jù)預(yù)期價值分析，哪個方案最適合，并且如果每個用戶收入為15美元，則回報是？（）
A.方案一，回報為1500美元
B.方案一，回報為500美元
C.方案二，回報為1500美元
D.方案二，回報為500美元
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
題型：單項選擇題