A.制定項(xiàng)目章程，正式確認(rèn)該項(xiàng)目
B.談判內(nèi)部溝通專家的分配問題
C.執(zhí)行一項(xiàng)徹底的項(xiàng)目相關(guān)方分析
D.在工作說明書（SOW）中明確注明期望、目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)
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A.方案一，回報(bào)為1500美元
B.方案一，回報(bào)為500美元
C.方案二，回報(bào)為1500美元
D.方案二，回報(bào)為500美元
A.工作分析結(jié)構(gòu)
B.需求跟蹤矩陣
C.工作說明書
D.責(zé)任分配矩陣
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>