A.發(fā)展方向
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營方針
D.經(jīng)營策略
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A.質(zhì)量教育工作
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.計量工作
D.質(zhì)量信息工作
A.搞好與新聞媒體的關(guān)系
B.重視員工的培訓(xùn)與激勵
C.促進上下溝通
D.搞好與顧客的關(guān)系
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織管理理論
D.雙因素理論
A.內(nèi)部招聘
B.專業(yè)院校畢業(yè)生招聘
C.飯店內(nèi)部員工的提升
D.外部招聘
A.維持飯店的經(jīng)營運轉(zhuǎn)
B.為管理提供依據(jù)
C.了解和掌握由于人力過剩而帶來的問題
D.預(yù)見飯店因人力缺乏而可能產(chǎn)生的困難
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最新試題
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
為防止訂立無效勞動合同,飯店與員工簽訂勞動合同后,可以向公證機構(gòu)申請勞動合同公證。勞動合同公證是()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營情況進行分析。
飯店的客房管理應(yīng)該達到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
飯店對原有設(shè)備進行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進行分析,那么()。
加強飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進行的必要條件。這是因為()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。