單項(xiàng)選擇題某企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管采用的績(jī)效考核方法是（）。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（ ）。
A.職位分類(lèi)法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額比2014年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有（）
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智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）。
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