單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目，有許多國家的消費者將使用該產(chǎn)品，而且開發(fā)團(tuán)隊將在不同的地理位置工作，在制定實施策略時，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以了解所需工作的具體細(xì)節(jié)
B.制定甘特圖以確定每個地點的資源和職責(zé)
C.確定可能影響項目成功的關(guān)鍵假設(shè)條件，制約因素和其他因素
D.審查組織結(jié)構(gòu)，以便與來自不同地點的團(tuán)隊進(jìn)行有效協(xié)作

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單項選擇題

在一個五階段項目的第二階段，遇到必須立即解決的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與公司高管開會，請求提供更多時間來應(yīng)用變更控制程序
B.確定糾正措施，了解進(jìn)度和成本影響，并應(yīng)用實施整體變更控制過程
C.快速調(diào)動專家，在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題，并更新問題日志、變更日志、進(jìn)度計劃、預(yù)算和狀態(tài)報告
D.回退第二階段的交付，更新進(jìn)度計劃，并通知相關(guān)方

單項選擇題

從事一個直接項目的項目經(jīng)理收到現(xiàn)場經(jīng)理關(guān)于設(shè)計團(tuán)隊施工圖紙質(zhì)量的反復(fù)投訴，項目經(jīng)理希望確定可能的行動，以確保不再發(fā)生這個問題，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.審查質(zhì)量報告
B.開展質(zhì)量審計
C.執(zhí)行根本原因分析
D.創(chuàng)建并分析因果圖

項目經(jīng)理正在管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目，有許多國家的消費者將使用該產(chǎn)品，而且開發(fā)團(tuán)隊將在不同的地理位置工作，在制定實施策略時，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

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在一個五階段項目的第二階段，遇到必須立即解決的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

項目經(jīng)理正在管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目，有許多國家的消費者將使用該產(chǎn)品，而且開發(fā)團(tuán)隊將在不同的地理位置工作，在制定實施策略時，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

在一個五階段項目的第二階段，遇到必須立即解決的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）