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績效評估的職能是衡量員工工作情況與應(yīng)該達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)的差距,所以在員工培訓(xùn)與發(fā)展的領(lǐng)域中沒有用途。
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判斷題
KPI實(shí)際上是對平衡記分卡的進(jìn)一步細(xì)化。它強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用并對平衡記分卡進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的細(xì)分。
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平衡記分卡是一個(gè)戰(zhàn)略管理工具,有助于解決績效評估的全面性、客觀性和科學(xué)性問題。
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