組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

競爭價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

委員會(huì)制的基本類型有（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。