通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。