多項選擇題企業(yè)實施合作創(chuàng)新時，對創(chuàng)新活動的管理更為復雜，其原因有（）。
A.合作伙伴之間可能存在目標分歧
B.合作伙伴之間可能存在利益沖突
C.企業(yè)有可能喪失對技術的控制權
D.合作伙伴彌補了企業(yè)的資源和能力缺陷
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1.多項選擇題跨職能的團隊要取得成功，必須以正確的方式加以領導，這是因為（）。
A.跨職能團隊更容易造成一言堂的局面
B.跨職能團隊中缺乏有益的沖突
C.團隊成員的差異可能會導致內(nèi)部矛盾
D.團隊成員的多樣性會增加溝通成本
最新試題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。（）
題型：判斷題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題