360度反饋法主體選擇的原則有（）

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）

把自己的承諾不當回事的領(lǐng)導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。