A、分析計量方法與實測方法，運(yùn)用案例分析的方法，讓考核人員之間開展討論，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力
B、闡明考核的基本原理
C、闡述考核的組織機(jī)構(gòu)和考核人員
D、理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
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A、使考核主體明確組織的考核目的，理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
B、讓考核主體熟悉考核程序，了解考核體系
C、保證組織的高績效
D、讓考核主體了解，提高考核的執(zhí)行力
A、績效考核主體應(yīng)該對被考核人員的工作情況有一定的了解
B、績效考核主體的選擇要有助于實現(xiàn)考核的目的
C、發(fā)揮主管的主導(dǎo)性作用
D、提高主管的工作積極性，使得主管對員工的安排更加有序
A、按考核時間劃分
B、按考核內(nèi)容劃分
C、按考核主體劃分
D、按考核地點劃分
A、基于個性的績效評估
B、強(qiáng)制分配
C、360度反饋/多評價者評估
D、行為錨定評價
A.定期的書面通告
B.定期的會議溝通
C.書面溝通
D.一對一的會談
最新試題
（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo)，使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
效能指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，通常是將實際成果與原定的預(yù)期成果進(jìn)行比較。效能通常分為（）。
360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正
公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；二是為了（）。
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有（）。
績效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容里，業(yè)績指標(biāo)包括（）
珠海市推行的“萬人評議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。
行政成本，是指行政活動中消耗的（）等各種有形與無形資源的總稱
政府部門的直接產(chǎn)出對社會所產(chǎn)生的最終影響是指（）。
績效考核的對象可以是個人，也可以是團(tuán)體或組織。個體績效考核技術(shù)包括（）。