(1)確定戰(zhàn)略工作組群。 (2)構(gòu)建能力圖解。 (3)評估人力資本準(zhǔn)備度。 (4)人力資本開發(fā)計劃
最新試題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。
360度反饋法主體選擇的原則有()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。