A.激勵水平的高低
B.效價
C.期望值
D.環(huán)境
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A.需要層次理論
B.公平理論
C.雙因素理論
D.成就需要激勵理論
A.有利于激發(fā)和調(diào)動員工的積極性
B.有助于將員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來
C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力
D.有助于促進(jìn)組織內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
A.組織現(xiàn)有規(guī)模和崗位
B.管理人員的流動率
C.組織成員發(fā)展的需要
D.組織發(fā)展的需要
A.因事?lián)袢?br />
B.程序化、規(guī)范化
C.量才使用
D.人事動態(tài)平衡
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)
B.分工非常細(xì)密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權(quán)
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最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。